Projektthema: Projektgegenstand war die Spezifikation und Entwicklung eines Software-Systems für den Verkauf von Bahntickets für den internationalen Personenverkehr. Das System umfasste die Anbindung von Ticket Service Providern mehrerer Länder und die Nutzung unterschiedlicher Vertriebskanäle (Webshop und Verkaufsstellen der Bahn). Die Aufgabe der beauftragten Firma war die fachliche Konzeption dieser Lösung. Die Entwicklung erfolgte in gemischten Teams.
Projektrolle Paraschos Pentas: Business Analyst.
Projektjahr: 2007.
Verantwortlichkeiten Paraschos Pentas:
- Anforderungsanalyse und Anforderungsspezifikation in Zusammenarbeit mit dem Fachbereich des Kunden. Dokumentation der Anforderungen unter Verwendung von UML Use Cases. Da die Implementierung bereits vor der Konzeption begonnen hatte, mussten die Anforderungen teilweise mittels Reverse Engineering ermittelt werden.
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- Vorbereitung und Moderation von mehreren Workshops mit dem Fachbereich des Kunden sowie mit technischen Experten und Entwicklern.
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- Erstellung eines umfangreichen Fachkonzeptes in einem mehrköpfigen Team unter Verwendung des CASE-Tools Borland Together und der Modellierungssprache UML.
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- Konzeption und Implementierung eines Mechanismus für die automatische Generierung von Dokumenten-Inhalten aus dem CASE-Tool Together für das gesamte Fachkonzept-Team.
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- Unterstützung des QS-Teams bei der Spezifikation von fachlichen Testfällen und der Erzeugung von Testdaten.
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- Definition eines Review-Prozesses für die Arbeitsergebnisse der Business Analysten und Management der Reviews (Organisation und Führung).
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