Management Consulting & Interim Management

Dienstleistungen von Paraschos Pentas Consulting: 

• Vollumfängliche Projektmanagement-Beratung hinsichtlich aller Projektaspekte und inklusive aller gängigen Projektvorgehensmodelle (klassisch, agil, hybrid).
• Beratung beim Aufsetzen und Managen von Programmen.
• Beratung beim Aufsetzen und Managen von Projekt-Portfolios.
• Auditierung, Assessment und Optimierung von Projekten, Programmen und Projekt-Portfolios, inklusive Benchmarking.
• Durchführung von Risiko-Audits.
• Beratung und Unterstützung bei der agilen Transformation von Unternehmen.
• Coaching von Projektleitern, Projektmitarbeitern und Führungskräften.
• Organisatorisches Change Management.
• Unterstützung bei Outsourcing-Vorhaben, inkl. Management von Outsourcing-Vorgängen.
• Interim Management.
• Erstellung von Ausschreibungsunterlagen / Lastenheften / Pflichtenheften und Management von Ausschreibungsprozessen.
• Analyse von Geschäftsprozessen und Beratung hinsichtlich Geschäftsprozess-Optimierung.